2026年上半年，水務中心立足機構組建過渡關鍵階段，緊扣全廠水資源統籌管控、生產用水保供、污水達標治理、再生水回用核心任務，以設備提質、工藝提優、安全提級、黨建提效為抓手，持續夯實水務運行根基，深挖節水創效潛能，推動水務保障能力與生產質效穩步提升，圓滿完成上半年各項生產任務。
精細運維夯實根基 TnPM標準化助推指標穩步提升
上半年，水務中心全面推行TnPM全周期標準化維保體系，抓實循環水、脫鹽水、污水處理、中水回用核心裝置精細化運維，嚴格落實定點巡檢、精準維保、缺陷閉環銷號機制。中心設備完好率穩定保持99.8%以上，非計劃停機率嚴控在0.3%以內，各工段運行平穩，未發生工藝及設備安全事故，污水系統處置效能大幅提升。
生產運行中，動態優化工藝參數，精準調控藥劑投加、補水排污等關鍵作業，循環水濃縮倍數穩定維持4.5倍，水質合格率100%，全面保障廠區生產裝置用水需求。通過智能調節曝氣溶解氧，精準把控生化反應工況，嚴控COD、氨氮、總氮等環保指標，外排水質持續達標。同時持續優化中水回用模式，回用率提升至70%以上，同比提高1.2個百分點，有效減少新鮮水取用，壓降生產用水成本。
工藝革新破解堵點 技改攻堅深挖降本增效潛力
水務中心聚焦廢水負荷波動、藥劑消耗偏高、管網損耗、污泥處置成本高等現場痛點，全員開展工藝優化與技改攻關，全力推進降本增效落地見效。各班組依據進水工況動態調整藥劑配比與設備參數，上半年藥劑單耗同比下降3.2%，常態化排查整治設備管網隱患，實現安全、環保、成本管控同步提質。
技改創效亮點紛呈。濃水回收利用項目順利建成投運，月均回收一次水8.6萬立方米，月度節約各類治理費用59.61萬元，上半年累計創效178.83萬元，節水降本成效突出。持續優化中水回用系統，上半年外排水量同比減少7.43萬噸，外排服務費下降29.7萬元，有效壓縮環保運維成本。
上半年順利完成污水均質池專項停運檢修，實施管線更換、池體清理及機器人智能化清淤作業，徹底消除積泥、堵管等隱患，各水池系統恢復穩定工況。同步完成污水壓泥系統改造，將閑置臥螺離心機遷移復用，與原有設備形成互為備用模式，大幅提升污泥自主處置能力，擺脫外包依賴，同比節約清淤成本約40萬元。
閉環管理筑牢防線 黨建融合激活實干攻堅動能
水務中心黨支部嚴格落實三級隱患排查閉環機制，組織黨員緊盯有限空間作業、危化品管控、設備檢修等高風險環節，常態化開展隱患排查、現場管控與應急演練。上半年累計整改各類隱患40余項，實現零安全事故、零環保超標、零設備非計劃停機目標。
依托新建黨支部組織優勢，中心深化“黨建+安全生產+提質創效”融合模式，黨員骨干扎根生產一線，帶頭推進TnPM標準化落地、攻克工藝難題、主攻重點技改檢修，充分發揮先鋒模范作用，以高質量黨建引領水務系統安全、平穩、高效、經濟運行。
