尿素中心黨支部深耕黨建引領(lǐng)班組建設(shè)路徑，將黨建工作深度融入生產(chǎn)攻堅(jiān)、設(shè)備管控、基層賦能全過(guò)程，以黨建聚合力、以實(shí)干提質(zhì)效，充分激活基層班組活力，讓黨旗扎根生產(chǎn)一線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層根基。

尿素中心黨支部以黨建為核心引領(lǐng)，搭建黨建與生產(chǎn)融合攻堅(jiān)平臺(tái)，構(gòu)建支部牽頭、黨員帶頭、全員聯(lián)動(dòng)的工作格局。針對(duì)裝置生產(chǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，推行黨員骨干“揭榜掛帥”，完成813裝置粉塵回收優(yōu)化、振動(dòng)篩篩網(wǎng)改造等6項(xiàng)技術(shù)革新。通過(guò)優(yōu)化班前學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)黨員力量下沉一線、精準(zhǔn)管控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在黨建賦能帶動(dòng)下，大顆粒尿素順利實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，813工段長(zhǎng)周期運(yùn)行突破47天，遠(yuǎn)超40天既定目標(biāo)。常態(tài)化開(kāi)展“黨員進(jìn)班組”活動(dòng)，將主題黨日、技術(shù)培訓(xùn)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)宣講政策、普及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)與技能提升雙向賦能。

依托黨建帶業(yè)務(wù)、黨建促管理模式，尿素中心黨支部全面推行“三級(jí)成本管控”機(jī)制，建立“日統(tǒng)計(jì)、周分析、月考核”閉環(huán)體系。有效落地TnPM樣板區(qū)建設(shè)與設(shè)備點(diǎn)檢，推動(dòng)設(shè)備管理從被動(dòng)搶修向主動(dòng)預(yù)判維保轉(zhuǎn)型。聚焦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)痛點(diǎn)，完成多處高空取樣點(diǎn)改造，大幅提升采樣作業(yè)效率。通過(guò)專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，有效縮短813設(shè)備熱洗周期，裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提升20個(gè)百分點(diǎn)。各班組嚴(yán)格落實(shí)班前“六必講”工作法，抓實(shí)特殊作業(yè)全流程監(jiān)管，常態(tài)化開(kāi)展實(shí)操練兵、隱患復(fù)盤(pán)，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線。

尿素中心黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)人文建設(shè)，秉持“共建共治共享”理念，將暖心服務(wù)、人文關(guān)懷融入班組建設(shè)全過(guò)程。聚焦職工急難愁盼，根據(jù)合理化建議針對(duì)性整改崗位基礎(chǔ)設(shè)施短板，新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間、設(shè)立高齡倒班人員夜班彈性休息室，極大改善一線作業(yè)與生活環(huán)境。通過(guò)組織開(kāi)展“仿宋字比賽”活動(dòng)全面提升崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化。立足安全生產(chǎn)需求，配齊防暑物資與應(yīng)急藥品，健全高溫值守處置機(jī)制，全方位保障職工身心健康。