公司黨建領航“三查四定”專項行動部署以來，水務中心黨支部迅速貫徹落實工作要求，緊扣黨建與生產深度融合主線，全面開展自查自糾、短板剖析、閉環整改，聚焦水環境治理、節能降耗、設備運維、現場標準化、人才建設等重點領域，扎實推進專項治理落地見效，持續提升水務系統安全環保穩定運行水平。

水務中心黨支部組織全員開展自查剖析，重點整改思想認識不足、工作統籌不細、重應急處置、輕常態管控的突出問題。日常運維工作中，崗位人員更多聚焦污水突發故障處置和緊急問題整改，對脫鹽水降耗提質、中水回用優化、循環水水質精細調控、藥劑精準投加、現場標準化提升、青年職工能力培養等基礎性、長遠性工作謀劃力度不足。

圍繞水務系統全流程運行管理，水務中心黨支部深入排查崗位履職薄弱環節，著力整治現場巡檢不細致、工藝管控不精準、隱患排查不深入、問題整改不徹底等作風短板。針對生產運行過程中SV30沉降比調控不及時，出水pH、總氮、氨氮等關鍵水質指標波動管控不到位，藥劑投加缺少量化分析、在線監測設備日常運維松懈、管線跑冒滴漏、現場標準化執行不嚴等實際問題，深入剖析管理根源。

結合水務專業工藝特點，水務中心黨支部全面摸排職工崗位技能短板，部分職工仍依賴傳統經驗開展操作，藥劑配比、污泥工況調控缺乏數據支撐，青年職工標準化作業、異常工況處置能力相對薄弱。

水務中心黨支部通過集中研學、一對一談心談話、班組崗位研討等務實舉措，引導全體職工轉變固有管理思維，牢固樹立源頭管控、精細管控、長效管控理念，全面對標公司綠色低碳、安全合規總體發展要求。

嚴格落實支委分片包保、現場跟班督導工作機制，全天分多班次核對中控運行水質數據，每日全覆蓋巡查全部水處理點位，每周匯總巡檢發現的工藝異常情況，從嚴糾治崗位履職松懈、整改敷衍、復盤流于形式等現象，層層壓緊壓實崗位安全環保及節能管理責任，牢牢守住水務系統平穩運行底線。

水務中心黨支部常態化開展崗位實操培訓，依托技術骨干現場教學、崗位交叉練兵、工藝實操交流等方式，針對性提升全員工藝運維、精細管控和應急處置綜合能力。

作為新組建黨支部，水務中心黨支部立足基礎薄弱、機制待完善的實際情況，以本次“三查四定”行動為契機，邊籌建、邊整改、邊提升。針對自查查擺的思想、作風、能力三類問題，第一時間建立電子、紙質雙臺賬，分類梳理整改任務，明確整改方向與提升重點，持續規范現場巡檢流程，增加水質取樣檢測頻次，完善藥劑投加全過程記錄臺賬，細化在線監測設備維保清單，不斷健全現場標準化管理制度，切實將制度要求轉化為現場實操舉措。

全部問題標注整改時限、責任人，實行清單銷號管理。設備缺陷、操作不規范等即時類問題要求3日內完成整改閉環，工藝優化、技能提升等長期性工作制定月度推進計劃，支部依托班前會每周跟蹤督辦整改進度。依托黨員責任區，將各類水處理系統分配支委、黨員骨干包保，設立水質調控、節能降耗黨員先鋒崗，黨員牽頭工藝攻關，力爭藥劑單耗下降8%、中水回用率提升5個百分點。

立足新支部隊伍建設起步階段實際，水務中心黨支部重點抓實青年職工培育工作，扎實推進黨建“師帶徒”培育模式落地，由黨員技術骨干結對幫帶青年職工，通過現場手把手教學、日常實操指導、工況案例講解，補齊青年職工工藝操作和應急處置短板。支部常態化開展整改成效“回頭看”，定期組織支委班子深入現場核查整改落實情況，緊盯水質達標、能耗管控、設備養護、現場規范等關鍵環節，持續夯實黨建基礎管理、生產運行管理雙提升。