為深入落實公司黨委工作部署，持續(xù)深化樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育成果，推動黨建工作與質(zhì)檢業(yè)務(wù)深度融合，質(zhì)檢中心聚焦原料進廠、中間控制、產(chǎn)品出廠、安全分析、危化試劑管理等，通過全方位查擺、閉環(huán)式整改提升，著力破解思想、作風(fēng)、能力短板，全面夯實質(zhì)檢工作根基。
深挖短板
靶向破解發(fā)展堵點
質(zhì)檢中心聚焦思想認知、工作作風(fēng)、工作能力三大維度，開展全方位、深層次自查自糾。思想認知上，重點整治理論學(xué)習(xí)浮于表面、政治站位貼合生產(chǎn)不緊密、輿情風(fēng)險意識薄弱、進取對標不足、重顯性工作輕基礎(chǔ)管控等問題，引導(dǎo)全員摒棄“差不多”應(yīng)付心態(tài)，深刻認清質(zhì)檢工作對生產(chǎn)優(yōu)化、成本管控、產(chǎn)品銷售的核心價值。工作作風(fēng)上，著力整改工作被動滯后、現(xiàn)場調(diào)研流于形式、跨部門協(xié)同缺位、服務(wù)基層意識不足、紀律執(zhí)行不嚴等短板，杜絕流程簡化、推諉拖沓、隱患不報等現(xiàn)象。工作能力上，針對性破解攻堅克難勁頭不足、創(chuàng)新思維欠缺、合規(guī)意識薄弱、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍不濃、專業(yè)儲備不足、溝通帶隊伍能力欠缺等問題。
閉環(huán)落地
固化提質(zhì)增效成果
質(zhì)檢中心對標行業(yè)一流化驗室標準，全力推進實驗室認可（CNAS）工作，嚴控分析誤差、規(guī)范全流程操作，堅守數(shù)據(jù)真實、安全合規(guī)底線，實現(xiàn)檢測全覆蓋、異常數(shù)據(jù)快速上報。
圍繞排查出的管理漏洞、能力弱項細化專項整改舉措，依托常態(tài)化政策學(xué)習(xí)、制度修訂完善、設(shè)備維保升級、崗位實操練兵、黨員技術(shù)攻關(guān)等多維手段，點對點破解現(xiàn)存各類問題，打通問題整改落實路徑。充分發(fā)揮黨員先鋒模范和技術(shù)骨干攻堅作用，組建專項攻關(guān)小組，聚焦數(shù)據(jù)偏差、操作不規(guī)范、檢測效率不足等重難點問題開展專項攻堅。
分層厘清管理人員、一線分析人員履職服務(wù)要求，細化取樣、制樣、分析、上報全流程準則，提升標準化、規(guī)范化作業(yè)水平。結(jié)合實驗室認可（CNAS）標準及行業(yè)作業(yè)規(guī)范，全面梳理完善崗位履職標準化體系，細化各崗位、各環(huán)節(jié)履職標準和作業(yè)規(guī)范。對取樣點位選取、樣品留存保管、實驗操作步驟、數(shù)據(jù)記錄核算、結(jié)果審核上報等全鏈條流程進行標準化細化，通過視頻監(jiān)控、定期抽檢、現(xiàn)場全過程跟蹤，倒逼全員嚴格依規(guī)履職，從根源杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生。
聚焦隊伍活力、管理水平、協(xié)同效能、質(zhì)檢質(zhì)效四大提升維度，構(gòu)建生產(chǎn)與質(zhì)檢聯(lián)動長效機制，從根源壓降檢測滯后、違規(guī)操作、數(shù)據(jù)偏差等問題，鞏固整改成效。堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，常態(tài)化開展整改成效“回頭看”，對已完成整改的問題逐項復(fù)核核驗，嚴防問題反彈回潮。
