為筑牢全員安全思想防線，推動安全管理重心下沉至生產一線，加速構建“預防為主”的長效機制，8月5日，陜化公司以“既往事件再復盤、以案為鑒鑄平安”為主題，舉辦安全管理復盤競賽。公司領導班子成員、中層管理人員及各單位業務骨干300余人現場觀摩。

本次競賽緊扣“直面問題、深挖根源、務求實效”的主線，立足系統思維，通過對典型事件的深度解構，精準溯源管理缺陷、技術薄弱環節及人員行為偏差，推動安全管理模式的跨越式升級。來自合成中心、BDO中心、磷銨中心等8個生產中心的參賽隊伍，聚焦近五年真實安全事件，運用情景短劇、復盤路演、現場訪談等形式，將典型案例搬上舞臺。各隊嚴格運用“五問法”逐層穿透，從人員誤操作、培訓不到位等表象問題延伸至制度設計、管理缺位、監管閉環等管理深層病灶，切實做到“用身邊事教育身邊人”，推動安全管理從“治標”向“治本”轉變。

競賽設置“現場剖析+隨機提問”環節，評委組圍繞事件直接原因、整改措施落地、經驗教訓汲取及管理機制完善等維度展開高壓問詢，直擊管理薄弱環節。參賽管理人員現場應答，有的精準呈現流程斷點與整改閉環證據，展現了扎實業務功底，有的則暴露出日常管理中底數不清、執行缺位等問題。現場“紅臉出汗”成效顯著，有效破除形式主義積弊。

經評委組綜合評審，合成中心憑借嚴密邏輯與深刻剖析榮獲一等獎，BDO中心、磷銨中心獲二等獎，氣化中心、尿素中心、質檢中心獲三等獎，合成中心郭威、磷銨中心陳藝戈分別摘得“最佳邏輯復盤獎”和“最佳風采展示獎”，公司領導現場為獲獎單位及個人頒獎。

競賽落幕之際，受公司黨委書記、董事長孫振江委托，公司黨委副書記、董事、總經理賈健喜結合當前極端暴雨天氣，立即向中層管理人員發布“三個加強”緊急動員令，將復盤成果迅速轉化為防汛實戰部署，一要加強應急值守，各單位、各部門、各專業在職責范圍內壓緊壓實責任，安全管理部統籌協調。二要加強巡檢巡查，廠區內外防汛工作同步推進，不留死角、不存盲區。三要加強應急力量和物資儲備，確保險情發生時可快速響應、高效處置。

會后，各級管理人員立即奔赴各自崗位，投入防汛應急一線，實現了從理論復盤到實戰行動的無縫銜接。