7月21日-24日，由《班組天下》陜西事業發展部主辦的安全管理標準化班組團標宣貫暨班組建設綜合能力提升培訓班在湖北襄陽開班，來自全國各行業的140余名企業主要負責人、專業安全管理人員、班組骨干齊聚一堂，共同探索基層安全治理的新路徑。陜化公司作為危險化學品生產領域優秀創建單位受邀參會，安全管理部部長鄔健代表公司作經驗交流發言，將源自渭水河畔的班組管理實踐帶上了全國舞臺。

發言以公司安全發展理念為主線，從“軟管理”和“硬措施”兩個維度，分享了陜化公司在班組安全建設和安全管理方面的核心經驗。在班組管理層面，他系統闡釋了“三氣”管理法的運用核心：以“霸氣”立規矩，并秉持公道正派、獎罰分明的原則，班組長帶頭沖在前、干在先，用“率先垂范”的行動帶出班組執行力。以“靈氣”聚人心，既在業務上當好主心骨，又始終繃緊風險防控這根弦，用“底線思維”辨識風險、管控風險，讓班組成為能打硬仗的戰斗集體。以“豪氣”樹格局，不推諉責任、敢于擔當，帶動班組成員人人知責、個個盡責，凝聚起“全員踐行”安全責任的向心力。在本質安全層面明確提出，能量隔離是切斷事故鏈條的關鍵手段，強調安全管理的根本在于管住能量、管住風險，通過可靠的隔離措施把危險能量牢牢鎖在籠子里，從源頭上斬事故發生的傳導鏈條。一軟一硬結合的實戰分享，引發全場強烈共鳴，現場掌聲不斷。

從省內交流到全國分享，這份底氣源自公司系統推進班組建設的扎實實踐：一是突出文化引領，把安全理念融入班組日常工作，推動員工安全意識從被動接受向主動踐行轉變。二是突出標準落地，把創建要求轉化為崗位可操作的具體規范，讓員工明職責、知風險、會操作。三是突出考核閉環，建立月檢月評、獎優罰劣的工作機制，確保標準執行不打折扣。四是突出創新賦能，鼓勵一線班長開展小改小革，讓班組既能保障安全又能創造效益。五是突出人才培養，搭建崗位練兵、技能比拼平臺，打造高素質班組骨干隊伍。公司去年一舉斬獲全國安全管理標準化一級班組、二級班組、優秀班組長三項榮譽，班組建設整體水平持續提升。

此次登上全國講臺，既是對陜化班組建設成果的肯定，更是一個新的起點。下一步，公司將以此次交流為契機，博采眾長、持續深耕，把班組安全根基扎得更牢更實，為全國危化行業提升班組安全管理水平貢獻可復制、可推廣的“陜化方案”。