面對化肥行業轉型變革，陜化公司深化拓展四種經營理念，堅持市場導向，以客戶需求為出發點，做實產學研銷聯動、數字化服務賦能、全鏈條成本管控“組合拳”。1至7月，尿素產品銷售量109.04萬噸，同比提升11%；實現銷售收入18.76億元，同比增長14%。

協同聯動 產品迭代升級

陜化公司深化與中國農業大學、國家農業綠色發展研究院院士專家團隊的戰略合作，開展蘋果及獼猴桃專用肥研發與示范核心項目，攻克果樹精準施肥、綠色節肥、提質增產等關鍵技術難題，適配不同土壤稟賦與作物種植特性，研發全營養施肥套餐與技術體系。積極布局農業科技小院，在華州區、眉縣、白水縣等區域構建科技服務網絡，將農技指導直接送到田間地頭。創新營銷模式，持續豐富功能性產品矩陣，目前已構建起“基礎化肥+新型差異化化肥+定制專用肥+化工產品”多元產品矩陣，完成從單一農資供應商向“產品供應商+技術服務商”轉型。

產銷聯動 柔性生產提效

陜化公司用營銷思維抓生產，打破產銷信息壁壘。銷售端把握淡旺季節奏，推行競價銷售模式，與生產端建立聯動機制，將市場需求、客戶反饋快速傳導至生產調度，實現以銷定產。公司采取柔性生產，對效益低、虧損產品實行動態限產、間歇生產，對有效益、效益高的產品組織滿產、高產。1至7月，尿素產品產量較同期增長15%，實現創效133.62萬元。

數智賦能  服務降本挖潛

該公司自主搭建農戶服務、實驗管理系統，組織業務員下沉鄉鎮網點，收集農戶用肥需求，形成“測土研判-答疑服務-數據歸集-配方優化”業務閉環，推動產品迭代更貼合市場。1至7月，通過數字化管控累計節約費用42.6萬元，農戶訴求響應效率提升45%。對儀表備品備件進行國產化替代，在提升數字化運維和數據采集能力的同時節支180余萬元。物流運輸推行一體化總包，優惠站點擴至約300個，鐵路優惠運費441萬元，綜合物流節支超700萬元，實現數智賦能精準服務與市場響應效率雙提升。