近期，陜化公司勞模工匠創新工作室聯盟各項籌建工作正緊鑼密鼓、有序推進。在深入貫徹落實國家“十五五”規劃、全力推進企業高質量發展的關鍵節點，陜化公司錨定科技創新引擎，啟動勞模創新工作室聯盟籌備工作。這一舉措，既是對陜煤集團“科技興企人才強企”戰略的精準落地，更是陜化公司推動勞模工匠創新工作從“遍地開花”向“集群攻堅”的跨越。

回望八載，陜化公司勞模工匠創新工作室建設歷經起步、建設、發展三個階段，如今已建成11個勞模創新工作室，實現主要生產單元全覆蓋，工作室領頭人均為陜煤集團、陜化公司級勞模工匠先進代表，形成了黨委領導、行政支持、工會牽頭、部門協作、勞模領銜、職工參與的良好創建格局。多年來，累計挖掘職工“五小三絕”技術創新成果2796項，創造直接經濟效益超千萬，《電石灰回收系統》《磷酸濃縮系統》等13項成果獲國家實用新型專利授權，白延軍、孫娟、任戰旗等工作室在設備技改、工藝優化、安全環保等領域接連取得突破，成為企業創新創效的重要陣地。

成績背后，對標國家“十五五”規劃對關鍵核心技術攻關的要求，對照企業突破發展瓶頸的現實需求，陜化公司勞模工作室建設仍存在發展不平衡、跨部門協同不足、創新資源分散等問題，單一工作室的攻堅能力難以應對生產經營中的復雜技術難題。在此背景下，籌備創建勞模創新聯盟，從“單兵作戰”向“協同攻堅”轉變，將成為陜化公司整合創新資源、破解發展梗阻、釋放創新活力的必然抉擇。

勞模創新聯盟籌備工作中，陜化公司立足現有工作室建設基礎，緊扣生產實際與創新需求，構建起全方位、系統化的建設體系。以聯盟領銜人為首，以11個工作室為核心，整合公司各領域技術骨干，組建多學科互補、專業搭配合理的協同創新隊伍，延續“課題負責制”，聚焦生產一線設備技改、工藝優化、安全環保、降本增效等難點問題開展聯合攻關。在制度保障上，明確“有創新團隊、有場所設備、有攻關目標、有經費保障、有考核激勵”的建設標準。在人才培育上，以聯盟為平臺深化“名師帶徒”機制，實行“課堂講解+點對點幫扶”，目前已通過工作室培育高技能人才12名，呂凱、孫娟等優秀人才獲評省級榮譽，未來將進一步加快知識型、技術型、創新型職工隊伍建設。在成果轉化上，延續“五小三絕”創新成果評選、年度創新項目評審等成熟做法，對創新項目實行掛圖作戰、銷號管理，切實將創新活力轉化為企業發展實效。

勞模創新工作室聯盟的籌備，既是對現有勞模工作室建設成果的深化拓展，更是推動產業轉型升級的生動實踐。隨著聯盟的正式組建與高效運行，必將凝聚起全體職工攻堅克難、奮勇爭先的強大合力，讓分散的創新“星星之火”匯聚成推動企業發展的“燎原之勢”。（工會辦公室 劉倩）