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生產建設

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四種經營理念案例 | 尿素工序裝備提升改造項目投產見效
發布時間:2026-08-24     作者:陜西陜化煤化工集團有限公司   分享到:

舉    措

       舉措

建成大顆粒尿素生產裝置,實現高效投入見效。

實踐案例

陜化公司緊扣“用賺錢思維去花錢”經營理念,精準開展尿素工序裝備提升改造項目投資論證,順應國家節能降碳政策導向,綜合評估技術綠色低耗、操作簡便可靠、運維簡潔高效等因素,選用優化后的二氧化碳汽提工藝,對尿素工序老舊設施、設備進行全面升級。項目建成40萬t/a大顆粒尿素生產裝置,是公司歷史上建設速度最快、過程控制最優的標桿工程,目前已進入試生產階段。該生產線為陜西首例大顆粒尿素產品生產線,生產的產品粒子強度高、適用領域廣、肥效持久、氮元素損失少,突破傳統產品方案,以適配現代農業需求、優化產品結構為目標,為公司在功能性肥料領域持續發展筑牢根基,也為同類型工藝項目提供了可參考借鑒的實踐樣本。

案例效果

尿素工序裝備提升改造項目穩定運行后,經濟效益與節能效益顯著。項目年綜合能源消費量可減少1.2萬余噸標準煤,尿素產品綜合能耗降至131.77千克標準煤/噸,優于國家《尿素單位產品能源消耗限額》先進值,完美契合“雙碳雙控”政策要求。預計可實現年銷售收入10億元,年利潤7200余萬元,大幅降低生產成本,形成強勁的市場競爭優勢。該項目以高效投入實現快速價值轉化,為企業高質量發展注入新動能,其成熟模式與實踐經驗,為行業內同類技改項目提供了可復制、可推廣的成功路徑。