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黨建工作

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半年答卷 | 維保中心:凝心聚力 以實干作風穩(wěn)生產(chǎn)保運行
發(fā)布時間:2026-08-04     作者:維保中心 吳穎   分享到:

2026上半年,維保中心錨定目標責任,強化檢修保運,緊盯設備管理,推動本質(zhì)安全。

維保中心共完成保運項目9326項,機加工修復任務355項,特種車輛安全出車841次,車輛修復103項。圓滿完成了各生產(chǎn)中心的設備維保任務,完成了合成系統(tǒng)、鍋爐裝置、710裝置臨時停車、磷銨裝置停車檢修工作。中心細化維修費用控制措施,完成增效任務409萬元,其中修舊利廢101項,節(jié)約費用約199萬元。

維保中心認真踐行“四種經(jīng)營理念”,積極推進設備重點工作。完成氣化高壓煤漿泵液力端國產(chǎn)化備件安裝試用。合成C1551壓縮機備件升級后達到連續(xù)運行3個月以上。自主完成合成氨進口甲銨A泵大修。持續(xù)推動巡檢發(fā)現(xiàn)問題獎勵機制,上半年巡檢共發(fā)現(xiàn)并處理問題3327項,發(fā)現(xiàn)隱患15項,及時進行計劃檢修,大幅度減少了設備突發(fā)故障頻次,保證了系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

維保中心以“5831”安全班組建設規(guī)范為指導,積極推進班組安全標準化建設有序推進。依據(jù)化工行業(yè)重大事故隱患判定標準,結(jié)合各裝置檢修實際,編制完成崗位重大事故隱患識別指引卡,并組織全員學習掌握,提升崗位隱患排查能力,有效防范重大風險隱患。完成電焊機“加芯賦碼”67臺,通過“以芯管機、以碼管人、以技防火”的技術(shù)手段,規(guī)范使用流程,安全管理成效顯著。上半年,通報問題較2025年同期下降11.7%,中心內(nèi)部自查較2025年同期下降29.2%。 各項安全生產(chǎn)目標均控制在范圍內(nèi)。