2月17日，陜煤集團安全監察部總經理王西才一行8人對公司安全生產重點工作落實情況進行檢查。公司黨委書記、董事長屈戰成，副總經理王光明、副總工程師樊小明及有關部室負責人參加了匯報會。

檢查組對本次大排查的目的和重點內容進行了介紹，按照“四不兩直”和“服務基層”的原則，強化監督指導，分享其他企業和板塊安全生產先進管理經驗和做法，確保企業安全生產各項工作落實落細。

公司黨委書記、董事長屈戰成從職工隊伍、資產狀況、裝置產能、運行情況、未來發展等方面，對公司目前發展現狀及良好勢頭進行了簡要介紹。公司副總經理王光明圍繞檢查五項內容，對公司近期安全生產工作進行了匯報。

陜煤集團安全監察部總經理王西才對集團公司2022年安全重點工作作了題為《貫徹落實2022年安全工作會議精神 助推集團公司實現高質量發展》的專題解讀，深入分析了集團公司安全形勢及風險。他指出，十三五以來集團杜絕了重大及以上生產安全事故，總體形勢持續平穩向好，但高危行業占比較大、“兩重點一重大”數量較多、高危行業風險集聚疊加、隱患久治不絕、外部施工隊伍、項目轉包分包成為新風險，防范化解重大安全風險隱患的任務依然非常艱巨。詮釋了集團公司12458安全管理新模式，即“一個目標引領，兩條主線縱貫，四套體系保障，五類嚴格監管，八項基礎根基”。就2022年陜煤集團安全生產7項目標及75項安全重點工作深入宣貫，明確持續開展工作25項及各季度限期完成的工作任務，并凝練出“一綱兩翼三關鍵”的具體思路，保障企業抓好具體工作落實。

會后，檢查組按比例對公司領導層、安全監督部門負責人、生產分廠領導干部、安全管理人員及年度安全先進工作者等相關人員，通過組織現場安全抽考，檢查檢驗了相關文件精神傳達落實情況及安全管理知識掌握情況。同時，從節后復工復產、全國“兩會”安全生產、安全生產專項整治三年行動、百日安全活動及年度安全重點工作部署落實情況等五個方面，對公司安全管理資料臺賬、現場等進行了監督檢查，對公司近期安全生產工作給予了充分肯定，并提出改進安全生產管理的建議和意見，促進企業安全管理持續向好。（安全環保部  原小虎）