為全面壓實生態環境保護主體責任，持續推動企業綠色低碳轉型發展，8月21日，公司組織召開生態環境保護專題工作會。黨委書記、董事長孫振江出席會議，副總經理殷海龍、樊小明，各相關職能部室及生產中心負責人參會。

會上，各相關單位圍繞中央生態環境保護督察磷石膏問題整改、環保A級企業創建、年度重點環保項目建設、大氣和水污染防治攻堅、土壤地下水污染防控、固廢危廢規范化管理、環保制度體系建設、在線監測系統升級、VOCs及異味綜合治理、生態環境重大事故隱患排查整治等重點工作進行了專題匯報，客觀反映了工作推進中存在的實際問題，并提出了下一步攻堅舉措和建議。

會議指出，當前部分單位“重生產輕環保”的思想認識仍較為突出，距“嚴守生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線”的要求仍有差距，急需提升和轉變。各生產中心對當前環保管理中存在的問題梳理較為全面，各職能管理部門要各司其職、主動對接，協同推進各項問題整治。環保問題本質上就是生產問題，環保管理部要提高思想認識，厘清職責邊界，重點抓好環保管理體系建設、法規標準解讀和指導應用，統籌協調好生產、設備、技術、工程等專業化部門，既要合規管理，又要結合實際適度管控。

會議強調，環保管理一要聚焦生態環境保護核心要素，圍繞“看不見、聽不見、聞不見”的治理目標，對異常排放、超標超限等突出問題實施嚴格管控。各級管理人員要對環保管理工作進行深度思考和系統謀劃，切實轉變“被動應付”的工作狀態，要像保護眼睛一樣保護生態環境，像對待生命一樣對待生態環境。二要充分吸取中央生態環境保護督察磷石膏問題的經驗教訓，深刻研判企業所處的區位特點和行業形勢，高度關注“兩高”產業的政策約束，以及汾渭平原、黃河流域等重點區域的政策要求，切實把“環保攻堅戰”當作企業“生存保衛戰”來打。三要在生產源頭上下功夫，想盡一切辦法推進節能降耗、節能降碳工作，實現污染物源頭減量，提升固廢資源化利用水平，加快推動傳統煤化工產業綠色轉型發展。

會議要求，一要突出生態環境保護源頭設計、系統治理、超前防控，緊密結合自然規律、氣候條件和溫度變化等因素，建立健全突發環境事件風險防控體系，做到未雨綢繆、防患未然。二要強化污染物全流程管控，協同推進降碳、減污、擴綠、增長各項工作，積極發揮國有企業擔當作為精神，持續提高中水回用率，有效改善空氣質量和地下水環境質量。三要主動對接、用好用足政策資金補貼，真抓實干推進環保治理能力提升，增強環保管理工作的計劃性和前瞻性，確保各項任務有條不紊、閉環推進，為公司高質量發展筑牢綠色根基。