7月22日，正值盛夏高溫與生產(chǎn)任務(wù)繁重期疊加的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫振江以黨建引領(lǐng)“三查四定”行動(dòng)為抓手，嚴(yán)格對(duì)照HSE履職行動(dòng)計(jì)劃，直插生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。他先后深入熱力中心鍋爐檢修現(xiàn)場(chǎng)及水務(wù)中心450B循環(huán)水崗位，看進(jìn)度、查風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)實(shí)情、找根源。
在熱力中心鍋爐檢修現(xiàn)場(chǎng)，孫振江實(shí)地察看作業(yè)環(huán)境，詳細(xì)了解鍋爐清理的具體工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取檢修整體進(jìn)度匯報(bào)。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施、特殊作業(yè)票證執(zhí)行情況及規(guī)范化管理進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)交辦，要求做到風(fēng)險(xiǎn)可控、過(guò)程受控。
針對(duì)鍋爐檢修及后續(xù)運(yùn)行，孫振江提出三點(diǎn)要求，一要嚴(yán)守安全紅線(xiàn)，科學(xué)組織施工。始終把安全放在首位，在各項(xiàng)防護(hù)措施嚴(yán)密到位的前提下，合理安排工序，優(yōu)化工時(shí)利用，確保檢修工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，深挖節(jié)能潛力。清灰質(zhì)量直接決定鍋爐換熱效率，要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到清理徹底、驗(yàn)收嚴(yán)格，通過(guò)提升設(shè)備運(yùn)行效率切實(shí)降低能耗，將“降本增效”落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。三要?jiǎng)?chuàng)新降耗路徑，強(qiáng)化技術(shù)對(duì)標(biāo)。在深挖設(shè)備自身節(jié)能潛力的基礎(chǔ)上，積極探索外部輔助手段降低煤耗與碳排放，加快對(duì)節(jié)煤劑等新技術(shù)的調(diào)研評(píng)估，在充分論證安全性和經(jīng)濟(jì)性的前提下穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)應(yīng)用，形成可復(fù)制、可推廣的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
孫振江來(lái)到450B循環(huán)水崗位，將檢查重點(diǎn)放在“人”這一核心要素上。他詳細(xì)查閱崗位人員上崗條件，深入分析人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，并與崗位操作人員面對(duì)面交流，實(shí)地評(píng)估崗位勝任能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
針對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)與安全管理，孫振江指出，一要強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，提升應(yīng)急本領(lǐng)。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、干什么練什么”，將員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓在經(jīng)常、融入日常，特別要加強(qiáng)異常工況下的應(yīng)急處置能力訓(xùn)練，確保每位員工都成為懂原理、會(huì)操作、能應(yīng)急的行家里手。二要優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。立足崗位實(shí)際需求，科學(xué)分析人員配置的合理性，定期開(kāi)展崗位勝任能力評(píng)估，打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的一線(xiàn)操作隊(duì)伍。三要深化事故溯源，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題與異常，絕不能止步于表面現(xiàn)象，更不能簡(jiǎn)單粗暴處理了事。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析是操作失誤還是技術(shù)缺陷，是管理漏洞還是責(zé)任缺失。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，深挖問(wèn)題背后的根源性原因，制定切實(shí)可行的防范措施并狠抓落實(shí)，推動(dòng)公司安全管理從“事后補(bǔ)救”向“事前預(yù)防”根本轉(zhuǎn)變。
此次現(xiàn)場(chǎng)檢查，既是一次安全隱患的細(xì)致排查，更是一次管理思維的深度糾偏。公司上下將以此次檢查為契機(jī)，時(shí)刻繃緊安全弦，以更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、更加科學(xué)的舉措，推動(dòng)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振，為公司圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司副總經(jīng)理樊小明，綜合管理部及相關(guān)屬地負(fù)責(zé)人陪同檢查。
