5月3日，陜煤集團安全環保監察部總經理王西才到陜化公司督導檢查“五一”假期安全生產工作。陜化公司黨委書記、董事長孫振江，副總經理樊小明，以及相關值班人員陪同檢查。 王西才對節日期間值班值守以及安全生產情況詢問后到生產現場進行了實地檢查，隨后進行安全生產專項座談，公司領導孫振江作了專題匯報。 王西才對陜化公司節日期間安全管理工作給予肯定。他指出，陜化公司能夠認真貫徹落實陜煤集團“五一”假期安全防范暨5月份安全工作會會議精神，安全生產工作組織有序，人員精神狀態飽滿，值班值守力量充足，整體保持良好態勢。 圍繞持續抓好“五一”假期及二季度安全工作，王西才對陜化公司提出七點要求。一要持續完善從主要負責人到一線崗位員工的全員安全生產責任體系，深化“一崗一清單、一人一臺賬”工作機制，推動責任鏈條無縫銜接、落實到崗到人。二要嚴格落實安全生產責任，各級管理人員始終把抓安全作為生產經營和各項工作的重中之重，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，牢牢守住安全生產紅線。三要全面開展系統性風險辨識與分級評估，聚焦重大危險源、關鍵裝置、重點部位，細化完善崗位風險排查清單，實現全方位、全流程、全要素管控。四要強化現場和承包商管理，特別是對檢維修作業和特殊作業，必須加強過程管控和作業風險辨識，嚴格落實相應安全措施；要落實承包商單位和作業人員黑名單制度，確保各類風險有效受控。五要深刻吸取各行業事故教訓，扎實細致開展事故類比排查與警示教育，建立重大事故隱患及事故事件的復盤評估、問題整改閉環機制，避免同類事故重現。六要以“嚴、細、實”的作風和“時時放心不下”的責任感，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，值班值守人員要暢通信息報送渠道，以體系化管控筑牢安全基礎，持續提升安全治理能力和管控水平。七要將萬華化學對標學習成果充分引用，做到學以致用。堅守“較真 認真”的原則，提高執行力，踐行“說了的事必做，做了的事必做好”的要求，不斷提高陜化安全基層管理工作，為傳統煤化工企業樹立標桿、作出示范。
