孫振江對1月份生產經營工作成效予以肯定。他指出，公司整體生產經營態勢平穩向好，為全年工作實現了穩健開局。面對新形勢與新要求，公司上下要堅定信心、乘勢而上，緊扣高質量發展主線，全力以赴推動各項工作再上新臺階。圍繞下一階段任務，孫振江提出以下具體要求：

矢志對標一流，奮力實現跨越提升。各單位要立足當前發展基礎，以行業先進水平為標桿，系統開展對標分析，深入查找差距不足。通過全面總結、持續改進，扎實推動年度提升工作清單落地見效，明確趕超路徑與時間節點。要以堅定的決心和務實的舉措，推動各項工作提質增效，全力沖刺更高發展目標，持續鍛造企業核心競爭力，為實現高質量發展注入強勁動力。

夯實管理根基，保障系統穩定運行。牢固樹立“時時放心不下”的責任感，持續強化生產運行與設備保障能力，著力提升“事事心中有底”的專業力。通過系統優化工藝流程、完善設備全生命周期管理，構建更加穩固、可靠、高效的生產運營體系，為完成各項任務提供堅實支撐。

激發經營活力，鞏固拓展向好態勢。各經營單位近期在制度、流程與策略優化方面取得積極成效。要保持良好勢頭，進一步解放思想、銳意創新，持續激發經營潛能，提升市場響應與資源配置效率，推動經營業績實現新突破。

強化項目執行，構建高效管理閉環。要圍繞重點項目實施，細化分解任務目標，形成可量化、可追蹤、可考核的任務清單。加強過程督導與動態協調，確保項目按計劃扎實推進、取得實效。

嚴守節日紀律，營造清廉過節氛圍。各單位要切實強化春節期間值班值守工作，各級領導干部帶頭執行值班紀律，壓實安全生產責任，確保節日期間各項工作有序運轉。全體干部職工須嚴格遵守中央八項規定精神，自覺踐行廉潔自律要求，以身作則、以上率下，共同筑牢節日紀律防線，為企業健康發展提供堅實保障。

全體干部職工要以此次會議為契機，進一步統一思想、凝聚合力，將會議各項部署轉化為真抓實干、攻堅突破的具體行動，共同推動公司發展邁向新臺階、實現新跨越。（綜合管理部 丁杰  財務資產部 張亞萍）