10月24日上午，陜化公司召開四季度安全環保辦公會，傳達陜煤集團四季度安全環保辦公會和化工集團四季度安全生產環境保護委員會會議精神，安排部署公司四季度安全環保工作。

公司黨委書記、董事長孫振江出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理賈健喜主持會議。公司領導班子成員，安全生產委員會、環境保護委員會成員參加會議。

孫振江指出，2025年全年目標任務沖刺收官時間緊迫，各單位要持續提升工作作風，以更務實的態度、更強的執行力、更高的效率，堅決完成全年安全環保目標任務，保障公司高質量發展。

孫振江強調，一要守牢風險防控關口。風險識別要全面及時精準，隱患整改要高效科學合理。冬季動火、受限空間、高空作業等環節事故易發多發，要破除員工“經驗主義”“僥幸心理”，讓安全操作成為自覺習慣。二要強化安全生產根基。構建“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡，將責任落實到每個崗位、每個人。從公司領導班子做起，各單位領導班子，尤其是“一把手”要切實做到率先垂范抓落實，親自研究、部署、檢查安全工作，確保閉環。嚴肅安全環保問責機制，實行安全環保一票否決制，黨委工作部及相關管理部門要盡快完善管理制度。三要筑牢安全生產防線。各專業部門和生產中心要聚焦報警管理、設備檢維修質量、承包商管理等長期“痛點”，集中力量開展專項整治。要對全年安全環保工作進行系統梳理總結，建立“問題－責任－整改”清單，確保高質量推進、不留死角。安全管理部和環保管理部要對標陜煤集團，廣泛征求專業部門意見，結合今年復盤發現的問題，制定2026年工作要點。四要做好環保年度重點工作。源頭管理是抓好化工企業環保工作的核心，要樹立環保工作關口前移的理念，做好大氣污染治理，推進固廢綜合利用，加速推進環保合規管理，全力推進重點環保申報，夯實環保管理根基。

賈健喜就做好貫徹落實提出要求。一要壓實責任鏈條，將部署的各項任務細化為具體舉措，明確責任主體與完成時限，避免“紙上落實”。二要強化執行監督，安全管理部要建立工作臺賬，定期督查各單位任務推進情況，及時發現并解決執行中的問題。三要做好統籌銜接，當前正值季度交替、年末沖刺關鍵期，各單位要兼顧日常工作與重點任務推進，確保工作的連續性與穩定性。

會議還總結了三季度安全環保工作，從夯實安全基礎管理、做好環保基礎管理兩個方面，就近期安全環保工作提出了具體要求。（安全管理部 劉艷）