為進一步規范公司財務報銷流程、統一費用列支標準、強化資產管理效能，有效規避財務及稅務合規風險。6月12日下午，公司組織開展財務制度專項培訓，各管理部室費用報銷經辦人員、各中心費用報銷及固定資產管理員參訓，精準補齊業務短板，夯實公司財務內控管理根基。

本次培訓就費用報銷工作真實性、合法性、合理性三大核心原則，聚焦日常財務工作重難點，針對性開展定額費用報銷制度專題講解，圍繞十項費用的列支范圍、報銷標準進行全方位、精細化解讀，同時深度復盤日常業務處理中的高頻問題、易錯要點，明確標準化工作要求，為全員規范開展費用報銷工作提供了清晰、精準的操作指引。

培訓還同步開展了資產管理制度專項宣講，重點就新修訂的固定資產管理制度、資產處置管理制度，圍繞各中心資產管理員日常崗位職責、資產管理標準、資產使用及處置流程進行細化講解，統一資產管理操作規范。同時，結合公司經營工作重點，針對尿素項目及其他已完工的技改項目進行系統性梳理和標準化規范，明確轉固流程、資料要求、管控標準，為項目順利轉固、后續資產精細化管理筑牢基礎。

培訓現場糾正了全員對費用報銷的認知誤區。不少人員存在“貼票即可拿錢”的片面認知，針對企業日常報銷高頻場景，培訓精準聚焦差旅費、招待費、辦公費及各類專項費用，結合真實業務案例開展實操指導，梳理各類費用報銷的流程規范、附件要求、注意要點，破解業務部門與財務部門的溝通壁壘，有效化解報銷流程中的常見分歧，解決日常報銷堵點、難點問題。

培訓現場還為各單位發放了《常規業務規程手冊》，為參訓人員日后辦理財務業務工作提供標準參照、規范依據，對照執行，切實將培訓內容落地到實際業務工作中。